Kalau jawabannya investasi, kenapa kita masih mengelolanya dengan cara "tebak-tebakan"?Saya melihat banyak rekan CompBen terjebak dalam rutinitas:

• Susun Job Desc (yang jarang dibaca ulang)

• Evaluasi jabatan (yang seringnya subjektif)

• Bandingkan dengan Market Survey (yang sampelnya sering nggak relevan)

Hasilnya?

Struktur gaji yang kaku dan bonus yang nggak bikin orang makin semangat kerja.

Sudah saatnya kita membawa Operations Research ke meja manajemen manusia, sering disebut HR atau HC, tetapi kami menilai lebih tepat, Human Energy atau HE.

Dengan teknik optimasi dan simulasi probabilitas (Monte Carlo), kita nggak lagi bilang "Kayanya bonusnya segini cukup," tapi kita bilang, ”Dengan alokasi ini, probabilitas retensi top performer kita naik 40% dalam batas anggaran 1 Miliar.”

Itu baru namanya bicara manajemen manusia dalam strategi bisnis.

Masih mau bertahan dengan cara klasik, atau siap belajar matematika di balik kebahagiaan karyawan?

Silakan simak artikel lengkapnya dibawah ini!

https://www.linkedin.com/pulse/berhenti-menghitung-gaji-mulailah-mengoptimalkan-manusia-wiryanto-xj2wc